Nimeke- ja vastuullisuusmerkintö Työyhteisö n kehittäminen ja johtaminen
Julkaistu
UDK-luokituskoodi
Ulkoasutiedot
Asiasana
Henkilönnimi
ISBN
*00000714nam a22002414a 4500
*00112142
*00520200525075518.0
*008110909s2011\\\\fi\||||||||||\||||||fin|c
*020 $a978-951-9411-53-8
*035 $a34863
*035 $a(PrettyLib)0000034863
*0410 $afin
*080 $aUDK:65.01
*24500$aTyöyhteisö n kehittäminen ja johtaminen /$cPauli Juuti.
*260 $a[Helsinki] :$bJTO,$c2011.
*300 $a211 s. :$bkuv. ;$c24 cm.
*650 7$atyöyhteisö t$2ysa
*650 7$aorganisaatiot$2ysa
*650 7$ajohtaminen$2ysa
*650 7$akehittäminen$2ysa
*650 7$aoppiva organisaatio$2ysa
*7001 $aJuuti, Pauli.
*852 $lTYÖYHTEISÖ N
*979 $a0000034863
*999 $aMikroMarc$b[Kirja]$x0
^
Tästä teoksesta ei ole arvioita.
Näpäytä
kun haluat kirjoittaa ensimmäisen arvion.
Työelämän ja organisaatioiden kehittäminen on välttämättömyys. Kun ympäristöt muuttuvat, ei ole hyvä, jos organisaatiot ajautuvat tilanteista toisiin. Ajautuessaan ne eivät voi itse ohjata toimintaansa. Ei ole myöskään hyvä, jos organisaation johto ja henkilöstö jäsentävät muutoksen ja siitä seuraavan kehittämistarpeen eri tavoin. Organisaation suotuinen kehittyminen on kaikille osapuolille tärkeää. Siksi organisaatioiden on käytettävä oikeita kehittämismenetelmiä kulloisissakin muutostilanteissa. Kehittämismenetelmistä ja muutoksen tekniikoista on muodostunut oma vaikeaselkoinen tieteenalansa, jonka kielen saloihin ei aina ole helppoa sukeltaa. Kirja auttaa lukijaa selkeyttämään sitä, mistä kehittämisessä on kysymys ja mitä organisaatioilla on lupa odottaa alansa hallitsevalta kehittäjältä. Kirjassa käsitellään työelämän kehittämistä monipuolisella ja asioita selkeyttävällä tavalla. Tarkastelun kohteena ovat organisaation kehittämisen ja johtamisen kehittämisen eri menetelmät niin teorian kuin käytännönkin kannalta. Eri kehittämismenetelmät nivotaan kirjassa yhteneväksi kokonaisuudeksi, joka auttaa lukijaa jäsentämään sitä, millaisia kehittämismenetelmiä tulisi milloinkin käyttää.