Gradian verkkokirjasto

Työhyvinvoinnin portaat : viisi vaikuttavaa askelta
Muistilista on tyhjä
Vis
Henkilönnimi
  • Rauramo, Päivi,
Nimeke- ja vastuullisuusmerkintö
  • Työhyvinvoinnin portaat : viisi vaikuttavaa askelta
Julkaistu
  • Edita, [Helsinki] : 2012 (Porvoo : Bookwell)
UDK-luokituskoodi
Muu luokituskoodi
Painos
  • 2. uud. p.
Ulkoasutiedot
  • 175 sivua : kuvitettu ; 23 cm
Yleinen huomautus
  • Varianttikappale (jakaja: Työturvallisuuskeskus)
Huomautus sisällöstä
  • Johdanto -- Työhyvinvoinnin taustaa -- Ensimmäinen porras: perustarpeet -- Terveys -- Terveyden edistämisen käytäntöjä -- Toinen porras: turvallisuuden tarve -- Turvallisuus -- Turvallisuuden edistämisen käytäntöjä -- Kolmas porras: yhteisöllisyyden tarve -- Yhteisöllisyys -- Yhteisöllisyyden edistämisen käytäntöjä -- Neljäs porras: arvostuksen tarve -- Arvostus -- Arvostuksen osoittamisen käytäntöjä -- Viides porras: itsensä toteuttamisen tarve -- Osaaminen -- Osaamisen edistämisen käytäntöjä.
Asiasana
Asiasana - Kontrolloimaton
ISBN
  • 978-951-37-6246-9
*00005516cam a2201033 i 4500
*00115720
*00520220830220811.0
*008120926s2012    fi |||||||||||00||0|fin| 
*015  $afx1003420$2skl
*020  $a978-951-37-6246-9$qnidottu
*0248 $aA1854393
*035  $a(FI-MELINDA)006029475
*040  $aFI-NL$bfin
*0410 $afin
*042  $afinb
*080  $a331
*080  $a331.4$21974/fin/fennica
*080  $a614.8
*080  $a613.6
*080  $a658.3
*084  $a59.241$2ykl
*084  $a36.13$2ykl
*084  $a37.1$2ykl
*1001 $aRauramo, Päivi,$0(FI-ASTERI-N)000116457
*24510$aTyöhyvinvoinnin portaat :$bviisi vaikuttavaa askelta /$cPäivi Rauramo.
*250  $a2. uud. p.
*260  $a[Helsinki] :$bEdita,$c2012$e(Porvoo :$fBookwell)
*300  $a175 sivua :$bkuvitettu ;$c23 cm
*336  $ateksti$btxt$2rdacontent
*337  $akäytettävissä ilman laitetta$bn$2rdamedia
*338  $anide$bnc$2rdacarrier
*500  $aVarianttikappale (jakaja: Työturvallisuuskeskus)
*5050 $aJohdanto -- Työhyvinvoinnin taustaa -- Ensimmäinen porras: perustarpeet -- Terveys -- Terveyden edistämisen käytäntöjä -- Toinen porras: turvallisuuden tarve -- Turvallisuus -- Turvallisuuden edistämisen käytäntöjä -- Kolmas porras: yhteisöllisyyden tarve -- Yhteisöllisyys -- Yhteisöllisyyden edistämisen käytäntöjä -- Neljäs porras: arvostuksen tarve -- Arvostus -- Arvostuksen osoittamisen käytäntöjä -- Viides porras: itsensä toteuttamisen tarve -- Osaaminen -- Osaamisen edistämisen käytäntöjä.
*650 7$atyöhyvinvointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1835
*650 7$atyöpsykologia$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p11993
*650 7$atyöterveys$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2891
*650 7$aturvallisuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p7349
*650 7$atyöturvallisuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2314
*650 7$atyöyhteisöt$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8543
*650 7$ayhteisöllisyys$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5522
*650 7$atyöilmapiiri$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8545
*650 7$aarvostus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p15140
*650 7$ahenkinen hyvinvointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1946
*650 7$akehityskeskustelut$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p18317
*650 7$atyökyky$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p10214
*650 7$aosaaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8343
*650 7$aylläpito$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9047
*650 7$atyösuojelu$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4294
*650 7$ahenkinen työsuojelu$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9427
*650 7$atyöympäristö$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8544
*650 7$ahyvinvointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1947
*650 7$atyö$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1810
*650 7$atyöelämä$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p16262
*650 7$aluovuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8311
*650 7$aarviointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p7413
*650 7$akehittäminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4230
*650 7$atoimintamallit$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p3817
*650 7$akiusaaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p71
*650 7$atyöntekijät$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1075
*650 7$avälbefinnande i arbetet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1835
*650 7$aarbetspsykologi$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p11993
*650 7$aarbetshälsa$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2891
*650 7$asäkerhet och trygghet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p7349
*650 7$aarbetssäkerhet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2314
*650 7$aarbetsgemenskaper$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8543
*650 7$asammanhållning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5522
*650 7$aarbetsklimat$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8545
*650 7$auppskattning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p15140
*650 7$apsykiskt välbefinnande$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1946
*650 7$autvecklingssamtal$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p18317
*650 7$aarbetsförmåga$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p10214
*650 7$akunnande$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8343
*650 7$aunderhåll (drift)$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9047
*650 7$aarbetarskydd$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4294
*650 7$apsykiskt arbetarskydd$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9427
*650 7$aarbetsmiljö$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8544
*650 7$avälfärd$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1947
*650 7$aarbete$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1810
*650 7$aarbetsliv$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p16262
*650 7$akreativitet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8311
*650 7$autvärdering$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p7413
*650 7$autveckling (verksamhet)$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4230
*650 7$averksamhetsmodeller$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p3817
*650 7$amobbning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p71
*650 7$aarbetstagare$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1075
*653  $aterveystalous
*901  $aMU20120926$5FENNI
*902  $ab$5FENNI
^
Tästä teoksesta ei ole arvioita.
Näpäytä kun haluat kirjoittaa ensimmäisen arvion.

Hyvä työ on tuottavaa ja tuloksellista, mutta samalla henkilöstön hyvinvointia tukevaa. Työhyvinvoinnin portaat -kirja tarjoaa työhyvinvoinnin kestävään kehittämiseen soveltuvan käytännönläheisen toimintamallin, joka perustuu Abraham Maslowin tarvehierarkiateoriaan. Malli on kehitetty aiempien työkykyä ylläpitävän toiminnan ja työhyvinvoinnin määritelmien pohjalta, yhdistämällä niiden sisältöjä tarvehierarkiateorian mukaisesti. Korkein porras on mahdollista saavuttaa, mikäli alempien portaiden tarpeet on riittävän hyvin tyydytetty. Sekä yksilö että organisaatio pääsevät hyödyntämään kyvykkyyttään täysipainoisesti ja löytävät aidon hyvinvoinnin lähteille. Jokaiselle työhyvinvoinnin portaalle on koottu hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä niin organisaation kuin yksilönkin näkökulmasta, sekä arviointimenetelmiä. Kirja on tarkoitettu työhyvinvoinnin, työsuojelun ja työterveyshuollon asiantuntijoille ja ammattilaisille, henkilöstön kehittäjille, johtajille ja esimiehille sekä kaikille omasta ja läheistensä hyvinvoinnista kiinnostuneille ihmisille. Päivi Rauramo on terveystieteiden maisteri ja työfysioterapeutti, jolla on pitkä kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä. Hän on alallaan tunnettu kouluttaja ja työskentelee asiantuntijana Työturvallisuuskeskuksessa.

Lähetä
TilaEräpäiväKuuluuHylly
69698Saatavana Kukkulan kirjasto - Pääkokoelma59.24