Gradian verkkokirjasto

Jaetun johtajuuden taito
Muistilista on tyhjä
Vis
Henkilönnimi
  • Juuti, Pauli, kirjoittaja.
Nimeke- ja vastuullisuusmerkintö
  • Jaetun johtajuuden taito
Julkaistu
  • PS-kustannus, Jyväskylä : 2013 (Juva : Bookwell)
UDK-luokituskoodi
Muu luokituskoodi
Ulkoasutiedot
  • 271 s. ; 24 cm
Yleinen huomautus
  • Lisäpainokset: 2. painos 2017
Huomautus bibliografiasta ym.
  • Sisältää bibliografisia viitteitä.
Huomautus sisällöstä
  • 1 Johdanto -- Osa 1 Mitä johtaminen on? -- 2 Johtaminen on taitolaji -- 3 Johtamistutkimuksen kehityssuunnat -- 4 Johtamisen haasteita -- Osa 2 Jaetun johtajuuden osa-alueet ja niiden väliset suhteet -- 5 Päämäärähakuisuus -- 6 Symbolisuus -- 7 Keskustelevuus -- Osa 3 Jaetun johtajuuden rakentaminen ja ylläpito -- 8 Jaetun johtajuuden rakennuspuut -- 9 Osaamisen ja innovatiivisuuden johtaminen -- 10 Muutoksen johtaminen -- 11 Jaetun johtajuuden menestystarinoita -- 12 Jaettu johtajuus - tuloksia ihmisten avulla ja ihmisten kanssa.
Asiasana
ISBN
  • 978-952-451-602-0
*00005337cam a22010094i 4500
*00116327
*00520211108114246.0
*008131121s2013    fi           |000|0 fin|c
*015  $afx1040503$2skl
*020  $a978-952-451-602-0$qsidottu
*0243 $a9789524516020
*035  $a(FI-MELINDA)006192923
*040  $aFI-NL$bfin
*0410 $afin
*042  $afinb
*072 7$a75.2$2kkaa
*080  $a65.01
*080  $a005
*080  $a005.9
*080  $a65.012.4
*080  $a658.3
*084  $a69.11$2ykl
*084  $a36.13$2ykl
*1001 $aJuuti, Pauli,$ekirjoittaja.$0(FI-ASTERI-N)000045974
*24510$aJaetun johtajuuden taito /$cPauli Juuti.
*260  $aJyväskylä :$bPS-kustannus,$c2013$e(Juva :$fBookwell)
*300  $a271 s. ;$c24 cm
*336  $ateksti$btxt$2rdacontent
*337  $akäytettävissä ilman laitetta$bn$2rdamedia
*338  $anide$bnc$2rdacarrier
*500  $aLisäpainokset: 2. painos 2017
*504  $aSisältää bibliografisia viitteitä.
*5050 $a1 Johdanto -- Osa 1 Mitä johtaminen on? -- 2 Johtaminen on taitolaji -- 3 Johtamistutkimuksen kehityssuunnat -- 4 Johtamisen haasteita -- Osa 2 Jaetun johtajuuden osa-alueet ja niiden väliset suhteet -- 5 Päämäärähakuisuus -- 6 Symbolisuus -- 7 Keskustelevuus -- Osa 3 Jaetun johtajuuden rakentaminen ja ylläpito -- 8 Jaetun johtajuuden rakennuspuut -- 9 Osaamisen ja innovatiivisuuden johtaminen -- 10 Muutoksen johtaminen -- 11 Jaetun johtajuuden menestystarinoita -- 12 Jaettu johtajuus - tuloksia ihmisten avulla ja ihmisten kanssa.
*583  $aBTJ$5FENNI
*583  $aK-KPL$5FENNI
*650 7$avuorovaikutus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p10591
*650 7$adialogi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14560
*650 7$atyöilmapiiri$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8545
*650 7$atyöyhteisöt$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8543
*650 7$aluovuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8311
*650 7$ainnovatiivisuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8310
*650 7$aosaamisen johtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p23847
*650 7$amuutosjohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12913
*650 7$ahenkilöstöjohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12871
*650 7$ajohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$ajohtajuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8420
*650 7$ateoriat$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p127
*650 7$aoppiminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2945
*650 7$aasiantuntijaorganisaatiot$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14505
*650 7$astrateginen johtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5767
*650 7$alaatujohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9748
*650 7$atulosjohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8028
*650 7$aorganisaatiot$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p272
*650 7$aorganisaatiokulttuuri$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p15382
*650 7$ayhteistyö$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6334
*650 7$atyöhyvinvointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1835
*650 7$aryhmäytyminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p24126
*650 7$aorganisaatioilmasto$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6057
*650 7$akeskustelu$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14004
*650 7$aväxelverkan$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p10591
*650 7$adialog$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14560
*650 7$aarbetsklimat$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8545
*650 7$aarbetsgemenskaper$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8543
*650 7$akreativitet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8311
*650 7$ainnovativitet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8310
*650 7$akunskapsledning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p23847
*650 7$aförändringsstyrning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12913
*650 7$apersonalledning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12871
*650 7$ateorier$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p127
*650 7$ainlärning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2945
*650 7$aexpertorganisationer$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14505
*650 7$astrategisk ledning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5767
*650 7$akvalitetsledarskap$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9748
*650 7$aresultatstyrning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8028
*650 7$aorganisationer$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p272
*650 7$aorganisationskultur$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p15382
*650 7$asamarbete$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6334
*650 7$avälbefinnande i arbetet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1835
*650 7$agruppanpassning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p24126
*650 7$aledarskap (verksamhetsledning)$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$aledarskap (egenskaper)$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8420
*650 7$aorganisationsklimat$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6057
*650 7$asamtal$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14004
*650 7$amanagement$2helecon
*650 4$aledarskap
*901  $aMU20131126$5FENNI
^
Tästä teoksesta ei ole arvioita.
Näpäytä kun haluat kirjoittaa ensimmäisen arvion.

Johtaminen vaikuttaa ratkaisevalla tavalla niin toiminnan tuloksellisuuteen kuin ihmisten elämänlaatuunkin. Nykyisin organisaatioihin ja töihin soveltuvat varsin erilaiset johtamiskäytännöt kuin ennen. Tämä kirja pyrkii olemaan jaetun, keskustelevan, palvelevan ja hyville ihmisten välisille suhteille perustuvan johtamisen perusteos. Lisäksi kirja avaa nykyistä johtamisnäkemystä ymmärrettävällä ja samalla viimeaikaisia teoreettisia ajatuskulkuja soveltavalla tavalla. Kirjassa johtajuuden tunnistetaan olevan osin yhteisöllinen ja osin yksilöllinen ilmiö. Johtajuus liittyy aina päämäärähakuisuuteen, on vuorovaikutuksellista ja tunteita herättävää toimintaa. Hyvää johtajuutta ja sen lukuisia eri osa-alueita tulee jatkuvasti kehittää. Kehittäminen näkyy asiakastyytyväisyydessä, organisaation tuloksessa ja ihmisten työkäyttäytymisessä. Teoksessa käsitellään muun muassa johtamisen moninaista luonnetta ja haasteita, työntekijöiden parhaiden puolien esille saamista, tuloksellista työskentelyä, muutoksen johtamista ja työhyvinvointia. Pauli Juuti on valtiotieteiden tohtori ja professori sekä yrittäjä. Ennen eläkkeelle jäämistään hän on työskennellyt tutkimusjohtajana Management Institute of Finland MIF Oy:ssä ja Johtamistaidon opistossa vuodesta 1989 lähtien. Hän on Lappeenrannan teknillisen yliopiston johtamisen ja organisaatioiden professori sekä Tampereen yliopiston henkilöstöasioiden ja johtamisen dosentti. Lisäksi hän on työskennellyt lukuisissa maamme elinkeinoelämän organisaatioissa asiantuntijana ja kehittäjänä. Juuti on kirjoittanut yli 50 johtamiseen ja työelämään liittyvää kirjaa tai tutkimusta.

Lähetä
TilaEräpäiväKuuluuHylly
71649Saatavana Kukkulan kirjasto - Priimus-kokoelma65.01
89102Odottaa uutta hyllysijaintia Kukkulan kirjasto - Priimus-kokoelma65.01