Henkilönnimi
Nimeke- ja vastuullisuusmerkintö Keskustele ja kehity 2.0 : kehityskeskusteluista vuoden paras työpäivä
Julkaistu J-Impact, Helsinki : 2014.
UDK-luokituskoodi
Ulkoasutiedot
Yleinen huomautus Sisältö: Esipuhe. Johdanto: 1. Kehityskeskustelut suomalaisessa työelämässä; 2. Ylimmän johdon näkökulma; 3. Esimiehen näkökulma; 4. Työntekijän näkökulma; 5. Kehityskeskusteluprosessin vaiheet; 6. Ensimmäinen ryhmäkeskustelu; 7. Henkilökohtaiset kehityskeskustelut; 8. Toinen ryhmäkeskustelu; 9. Kehityskeskusteluiden sudenkuopat; 10. Vaikeiden asioiden käsittely; 11. Kehityskeskusteluprosessin seuranta; 12. Kehityskeskusteluiden kehittäminen. Lopuksi: Kirjallisuutta.
Asiasana
Henkilönnimi
ISBN
*00001551nam a22003494a 4500
*00116932
*00520200525075532.0
*008140407s2014\\\\fi\||||||||||\||||||fin|c
*020 $a978-952-6614-05-2
*035 $a42123
*035 $a(PrettyLib)0000042123
*0410 $afin
*080 $aUDK:65.01
*080 $aUDK:316.6
*1001 $aLindholm, Tommi.
*24510$aKeskustele ja kehity 2.0 :$bkehityskeskusteluista vuoden paras työpäivä /$cTommi Lindholm, Jari Salminen.
*260 $aHelsinki :$bJ-Impact,$c2014.
*300 $a263 s. :$bkuv. ;$c21 cm.
*500 $aSisältö: Esipuhe. Johdanto: 1. Kehityskeskustelut suomalaisessa työelämässä; 2. Ylimmän johdon näkökulma; 3. Esimiehen näkökulma; 4. Työntekijän näkökulma; 5. Kehityskeskusteluprosessin vaiheet; 6. Ensimmäinen ryhmäkeskustelu; 7. Henkilökohtaiset kehityskeskustelut; 8. Toinen ryhmäkeskustelu; 9. Kehityskeskusteluiden sudenkuopat; 10. Vaikeiden asioiden käsittely; 11. Kehityskeskusteluprosessin seuranta; 12. Kehityskeskusteluiden kehittäminen. Lopuksi: Kirjallisuutta.
*650 7$akehityskeskustelut$2ysa
*650 7$aesimies-alaiskeskustelut$2ysa
*650 7$aesimiehet$2ysa
*650 7$aalaiset $2ysa
*650 7$avuorovaikutus$2ysa
*650 7$apalaute$2ysa
*650 7$atyöyhteisöt$2ysa
*650 7$ajohtaminen$2ysa
*650 7$aesimiestyö$2ysa
*650 7$ahenkilöstöjohtaminen$2ysa
*650 7$atyöhyvinvointi$2ysa
*7001 $aSalminen, Jari.
*852 $lLINDHOLM
*979 $a0000042123
*999 $aMikroMarc$b[Kirja]$x0
^
Tästä teoksesta ei ole arvioita.
Näpäytä
kun haluat kirjoittaa ensimmäisen arvion.
Keskustele ja kehity 2. 0 on kirjoitettu kehityskeskusteluprosessin johtamisen ja kehityskeskusteluiden käymisen tueksi. Kirjassa paneudutaan kehityskeskusteluiden haasteisiin ja pohditaan niiden kehittämistä vastaamaan uudistuvan työelämän haasteita. Organisaatioiden menestys perustuu entistä enemmän toimivaan vuorovaikutukseen organisaation eri osien välillä. Johtaminen on viestintää ja kehityskeskusteluprosessi on systemaattinen tapa varmistaa aidon vuorovaikutuksen toteutuminen koko organisaatiossa. Kehityskeskustelut ovat eräs niistä erinomaisista ajatuksista, jotka huonon toteutuksen seurauksena kärsivät tällä hetkellä melkoisesta verenvähyydestä ja jopa tietystä aggressiosta koko sanaa kohtaan. Jotta kehityskeskusteluiden täysi hyöty saataisiin käyttöön, on syytä pohtia prosessia entistä syvällisemmin niin ylimmän johdon, esimiesten kuin työntekijöidenkin kannalta. Jotta kehityskeskustelut voisivat täyttää niille asetetut odotukset, on kaikki kolme näkökulmaa kyettävä sovittamaan yhteen. Tässä kirjassa pohditaan toimivan kehityskeskusteluprosessin kiistattomia hyötyjä kaikkien osapuolten näkökulmista ja esitetään toimivia tapoja keskusteluiden laadun parantamiseksiKirjan liitteenä on yksityiskohtainen mallilomake, joka auttaa rakentamaan toimivan kehityskeskustelumallin omaan organisaatioon. Kokemuksemme mukaan täsmällinen malli on tarpeen, jotta kehityskeskusteluista saadaan irti kaikki saatavissa oleva hyöty.