Henkilönnimi Pirinen, Helka, kirjoittaja.
Nimeke- ja vastuullisuusmerkintö Esimies muutoksen johtajana
Julkaistu Talentum, Helsinki : 2014 (Viro : Print Best)
UDK-luokituskoodi
Muu luokituskoodi
Ulkoasutiedot 270 sivua : kuvitettu ; 22 cm
Huomautus sisällöstä 1. Jokapäiväinen muutoksemme -- 2. Muutoksen elinkaari ja muutoskäyrä -- 3. Esimiestyö muutosprosessissa -- 4. Muutosviestintä -- 5. Esimiehen hyvinvointi ja itsensä johtaminen -- 6. Työntekijä ja muutos -- 7. Muutosprojektin johtaminen.
Huomautus sisällöstä, tiivistelmä tms. Esimiehen roolina muutoksessa on rakentaa omalla johtamisellaan selkeyttä ja turvallisuutta muutostilanteeseen ja ennakoivuutta työyhteisöön. Teoksessa keskitytään siihen, miten esimies voi yksinkertaistaa muutoksen käytännön tekemisen tasolle. Teos auttaa esimiestä tunnistamaan omat ja alaistensa toimintatavat erilaisissa muutostilanteissa ja valitsemaan kuhunkin tilanteeseen sopivimman lähestymistavan.
Huomautus saatavuudesta toisessa ilmiasussa Julkaistu myös verkkoaineistona.
Asiasana
Toinen ilmiasu Verkkoaineisto: ISBN 978-952-14-2566-0 Verkkoaineisto: ISBN 978-952-14-2505-9
ISBN
*00003533cam a2200685 i 4500
*00117002
*00520210913111126.0
*008140514s2014 fi ||||||||||||0||||fin||
*020 $a978-952-14-2317-8$qsidottu
*0243 $a9789521423178
*035 $a(FI-MELINDA)006772394
*040 $aFI-NL$bfin
*0410 $afin
*042 $afinb
*080 $a005.3
*080 $a005.5
*080 $a65.01$21974/fin/fennica
*080 $a658.3
*080 $a65.012.4
*084 $a69.11$2ykl
*084 $a69.1$2ykl
*1001 $aPirinen, Helka,$ekirjoittaja.
*24510$aEsimies muutoksen johtajana /$cHelka Pirinen.
*260 $aHelsinki :$bTalentum,$c2014$e(Viro :$fPrint Best)
*300 $a270 sivua :$bkuvitettu ;$c22 cm
*336 $ateksti$btxt$2rdacontent
*337 $akäytettävissä ilman laitetta$bn$2rdamedia
*338 $anide$bnc$2rdacarrier
*5050 $a1. Jokapäiväinen muutoksemme -- 2. Muutoksen elinkaari ja muutoskäyrä -- 3. Esimiestyö muutosprosessissa -- 4. Muutosviestintä -- 5. Esimiehen hyvinvointi ja itsensä johtaminen -- 6. Työntekijä ja muutos -- 7. Muutosprojektin johtaminen.
*520 $aEsimiehen roolina muutoksessa on rakentaa omalla johtamisellaan selkeyttä ja turvallisuutta muutostilanteeseen ja ennakoivuutta työyhteisöön. Teoksessa keskitytään siihen, miten esimies voi yksinkertaistaa muutoksen käytännön tekemisen tasolle. Teos auttaa esimiestä tunnistamaan omat ja alaistensa toimintatavat erilaisissa muutostilanteissa ja valitsemaan kuhunkin tilanteeseen sopivimman lähestymistavan.
*530 $aJulkaistu myös verkkoaineistona.
*650 7$amuutosjohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12913
*650 7$aesimiehet$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4191
*650 7$aitsensä johtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p27940
*650 7$atyöhyvinvointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1835
*650 7$ajohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$aprojektijohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p22023
*650 7$amuutos$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p277
*650 7$amuutosviestintä$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p26409
*650 7$atyöntekijät$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1075
*650 7$ahyvinvointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1947
*650 7$amuutosvastarinta$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p13643
*650 7$aförändringsstyrning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12913
*650 7$aförmän$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4191
*650 7$asjälvledarskap$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p27940
*650 7$avälbefinnande i arbetet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1835
*650 7$avälfärd$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1947
*650 7$aledarskap (verksamhetsledning)$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$aprojektledning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p22023
*650 7$aförändring$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p277
*650 7$aförändringsmotstånd$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p13643
*650 7$aförändringskommunikation$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p26409
*650 7$aarbetstagare $2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1075
*650 7$amanagement$2helecon
*650 7$achange$2helecon
*650 7$asupervisors$2helecon
*77608$iVerkkoaineisto:$z978-952-14-2566-0
*77608$iVerkkoaineisto:$z978-952-14-2505-9
*901 $aMU20141204$5FENNI
^
Tästä teoksesta ei ole arvioita.
Näpäytä
kun haluat kirjoittaa ensimmäisen arvion.
Esimiehen roolina muutoksessa on rakentaa omalla johtamisellaan selkeyttä ja turvallisuutta muutostilanteeseen ja ennakoivuutta työyhteisöön. Teoksessa keskitytään siihen, miten esimies voi yksinkertaistaa muutoksen käytännön tekemisen tasolle.
Teos auttaa esimiestä tunnistamaan omat ja alaistensa toimintatavat erilaisissa muutostilanteissa ja valitsemaan kuhunkin tilanteeseen sopivimman lähestymistavan.
Teos toimii jokaisen esimiehen muutosoppaana jatkuvasti muuttuvassa ja uudistuvassa työelämässä. Se tarjoaa esimiehelle konkreettisia ja selkeitä vinkkejä sekä työkaluja muutostilanteissa toimimiseen ja muutoksesta viestimiseen.