Gradian verkkokirjasto

*00006170cam a2201177 i 4500
*00131949
*00520220202120456.0
*008050425s2005    fi |||||||||||||||||fin| 
*015  $afx787471$2skl
*020  $a951-37-4361-6$qsidottu
*0248 $aA0970731
*035  $a(FI-HELKA)3231876-helkadb
*035  $a(FI-MELINDA)003050804
*040  $aFI-NL$bfin
*0410 $afin
*042  $afinb
*072 7$a75.2$2kkaa
*080  $a65.01$21974/fin/fennica
*080  $a658$21974/fin/fennica
*080  $a005.9
*080  $a005.95/.96
*080  $a331.1
*080  $a65
*080  $a65.012.2
*080  $a658.3
*080  $a658.3.012.2
*080  $a658.31
*080  $a658.311
*084  $a69.13$2ykl
*084  $a69.1$2ykl
*1001 $aLampikoski, Kari,$0(FI-ASTERI-N)000049879
*24510$aPanosta avainhenkilöihin :$bluo kilpailuetua sitouttamisstrategialla /$cKari Lampikoski.
*24630$aLuo kilpailuetua sitoutumisstrategialla
*260  $aHelsinki :$bEdita,$c2005.
*300  $a300 sivua :$bkuvitettu ;$c22 cm +$eCD-ROM.
*336  $ateksti$btxt$2rdacontent
*337  $akäytettävissä ilman laitetta$bn$2rdamedia
*338  $anide$bnc$2rdacarrier
*4901 $aYritysjulkaisut
*5050 $aLUKU 1. Sitoutua ja sitouttaa - strategiset haasteet. -- LUKU 2. Sitoutuminen ja sitouttaminen käsitteinä. -- LUKU 3. Sitoutumisen ja liikkuvuuden etuja ja haittoja. -- LUKU 4. Lisääntyvä kilpailu osaajista: sitouttamisen tarpeen päätekijä. -- LUKU 5. Lisääntyvä kilpailu eurooppalaisista osaajista. -- LUKU 6. Potentiaalisia osaajareservejä. -- LUKU 7. Nykytilanteen yleisarvio omassa organisaatiossa. -- LUKU 8. Henkilöstön liikkuvuuden ja organisaatiossa pysyvyyden mittaaminen. -- LUKU 9. Avainhenkilöstön strategisen arvon tunnistaminen. -- LUKU 10. Organisaatiosta lähtemisen motiiveja. -- LUKU 11. Sitouttamisstrategian laatiminen. -- LUKU 12. Avistra-työväline sitouttamisstrategian kehittämiseen.
*583  $aBTJ.$5FENNI
*583  $aPUUTELUETT.,VT (1. p.)$5FENNI
*594  $aPuuttuu kansalliskokoelmasta$5FENNI
*650 7$asitoutuminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p13419
*650 7$ahenkilöstö$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4190
*650 7$akannustus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4735
*650 7$asitouttaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p19420
*650 7$amenetelmät$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1913
*650 7$ayritykset$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p3128
*650 7$ayritysstrategiat$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5156
*650 7$ahenkilöstöhallinto$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p301
*650 7$atyövoiman liikkuvuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6120
*650 7$atuloksellisuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5864
*650 7$akilpailuetu$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9191
*650 7$atyövoima$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4192
*650 7$atyöntekijät$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1075
*650 7$ahenkilöstöhankinta$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p477
*650 7$amenestystekijät$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9713
*650 7$aosaaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8343
*650 7$aammattitaito$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9365
*650 7$aorganisaatiot$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p272
*650 7$ajohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$ahenkilöstöjohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12871
*650 7$astrategiat$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4632
*650 7$arekrytointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p478
*650 7$ahenkilöstösuunnittelu$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9725
*650 7$ahenkilöstöpolitiikka$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5493
*650 7$ahenkilöstöstrategiat$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p21087
*650 7$alojaalius$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9969
*650 7$aförbindelse$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p13419
*650 7$apersonal$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4190
*650 7$auppmuntran$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4735
*650 7$alojalitetsskapande$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p19420
*650 7$ametoder$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1913
*650 7$aföretag$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p3128
*650 7$aföretagsstrategier$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5156
*650 7$apersonaladministration$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p301
*650 7$aarbetskraftens rörlighet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6120
*650 7$aresultatrikhet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5864
*650 7$akonkurrensfördel$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9191
*650 7$aarbetskraft$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4192
*650 7$aarbetstagare$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1075
*650 7$apersonalrekrytering$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p477
*650 7$aframgångsfaktorer$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9713
*650 7$akunnande$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8343
*650 7$ayrkesskicklighet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9365
*650 7$aorganisationer$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p272
*650 7$akonkurrens$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1866
*650 7$aledarskap (verksamhetsledning)$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$apersonalledning$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p12871
*650 7$astrategier$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p4632
*650 7$arekrytering$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p478
*650 7$apersonalplanering$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9725
*650 7$apersonalpolitik$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5493
*650 7$apersonalstrategier$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p21087
*650 7$alojalitet$2yso/swe$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9969
*830 0$aYritysjulkaisut.
*901  $aMU20050426$5FENNI
*908  $afi
*908  $afin
^

Avainhenkilöstö varmentaa organisaation vakauden ja tuloksentekotaidon. Avainhenkilöstön organisaatioon profiloidulla sitouttamisstrategialla luodaan organisaatiolle strateginen kilpailuetu työmarkkinoiden kiristyvässä kamppailussa osaajista. Tämä teos on sekä käsikirja että konkreettinen työväline, sitouttamisstrategian laatimiseen valmentava ohjelma. Siinä opastetaan tekemään kriittiset johtopäätökset organisaation avainhenkilöstön sitouttamistilanteesta sekä valikoimaan sitouttamisen strategiset keinot ja menettelytavat. Keinovalikoima on jaettu 12 komponenttiin henkilöstön rekrytoinnista poislähtijöistä huolehtimiseen. Cd-rom-liite sisältää kutakin komponenttia koskevan kyselyosion sekä toimenpiteiden kehittämismatriisin. Näiden avulla rakennetaan tiimityönä organisaation sitouttamisstrategia. Valmennusohjelman suorittamisen jälkeen osallistuja: - Tunnistaa avainhenkilöstön ja sen strategisen arvon yritykselle. - Osaa selvittää avainhenkilöstön vaihtuvuuden tyypilliset motiivit ja ennakoida vaihtuvuutta luovia tilanteita ja olosuhteita. - Osaa selvittää henkilöstön vaihtuvuutta ja sen kustannuksia monipuolisilla tutkimusmenetelmillä. - Luo organisaatiolle kilpailuetua konkreettisilla ja innovatiivisilla sitouttamisen keinoilla ja ohjelmalla. Teos sopii johdolle ja esimiehille, joiden vastuulla on henkilöstön hankinta ja pitäminen organisaation palveluksessa, sekä konsulteille ja kouluttajille, jotka edistävät organisaatioiden osaamista henkilöstöhallinnossa. Kirjoittaja, VTT, dosentti Kari Lampikoski on toiminut Suomessa ja kansainvälisesti kouluttajana ja konsulttina erityisalueinaan luovuus ja innovaatiojohtaminen, kuluttajakäyttäytymisen trendit sekä avainhenkilöstön sitouttaminen. Lampikoski on kirjoittanut asiantuntija-alueiltaan useita kirjoja.