Gradian verkkokirjasto

*00000880nam a22003134a 4500
*00119662
*00520200525075543.0
*008160321s2016\\\\fi\||||||||||\||||||fin|c
*020  $a978-952-451-698-3
*035  $a45611
*035  $a(PrettyLib)0000045611
*0410 $afin
*080  $aUDK:005.9
*1001 $aJuuti, Pauli.
*24510$aJohtamisen kehittäminen /$cPauli Juuti.
*260  $aJyväskylä :$bPS-kustannus,$c2016.
*300  $a160 s.
*300  $bkuv.
*300  $c24 cm.
*650 7$ajohtaminen$2ysa
*650 7$aesimiestyö$2ysa
*650 7$ajohtajuus$2ysa
*650 7$akehittäminen$2ysa
*650 7$amenetelmät$2ysa
*650 7$aarviointi$2ysa
*650 7$atyössäoppiminen$2ysa
*650 7$amentorointi$2ysa
*650 7$atyönohjaus$2ysa
*852  $lJUUTI
*979  $a0000045611
*999  $aMikroMarc$b[Kirja]$x0
^

"Johtamisen alalla ei ole pysyviä mestareita, mutta jatkuva harjoittelu auttaa saavuttamaan tason, josta on hyötyä niin esimiehelle itselleen kuin organisaatiolle." Johtamisen olennaisin kysymys on, saako esimies vastuualueellaan olevat ihmiset mukaan toiminnan kehittämiseen ja toteuttamaan innokkaasti työyhteisön perustehtävää niin, että kaikkien asiantuntemus tulee hyödynnettyä. Johtamista tulee kehittää jatkuvasti, jotta organisaatio menestyisi ja niin työntekijät kuin asiakkaat voisivat hyvin. Tässä teoksessa kerrotaan, millaisten keinojen avulla esimies voi saada muut mukaansa tavoittelemaan työyhteisön päämääriä ja ratkaisemaan kohdattuja haasteita. Lisäksi esitellään keskeisimpiä johtamisen kehittämisen menetelmiä, kuten 360 asteen arviointia, työnohjausta ja mentorointia.